Projektmangement als Schlüssel zum Erfolg.

diventis optimiert Ihr Projektmanagement und bietet Dienstleistungen für die Integration der PM-Methodik, geeigneter IT-Tools und Ihrer Unternehmenskultur.

Aktuelles.

FOKUS: Kerntechnik und Stilllegung

Im kerntechnischen Umfeld ist die Initialisierung und Strukturierung von Projekten der wesentliche Faktor für die Durchführung erfolgreicher Projekte.

In dieser Phase wird ein Projekt in sinnvolle Arbeitspakete strukturiert, um die Voraussetzung für einen erfolgreichen Projektstart, den Projektablauf sowie einen konsequenten Projektcontrolling, zu schaffen.

Neu bieten wir ihnen unser Projekt-Knowhow auch im kerntechnischen Umfeld an. Wir unterstützen Sie ab jetzt auch in betrieblichen nuklearen Ingenieuraufgaben sowie in der Stilllegung kerntechnischer Anlagen.

Mehr Informationen erhalten Sie hier.

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. verleiht den:
Deutschen Project Excellence Award

Herzliche Gratulation an das gesamte Team von Swisscom zum Gewinn des Deutschen Project Excellence Award (DPEA) 2016.

Wirklich, eine excellente Leistung. diventis durfte durch die Stellung eines Assessoren in diesem Prozess mitwirken.
Mehr Informationen zum aktuellen Award erhalten Sie hier.

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Blog.

01/2017
Projektmanagement-Skills – ein Self-Assessment

12/2016
Projektmanagement Forum und DAS exzellente Projekt aus der Schweiz

10/2016
Verbreitung, Einfluss und Konsequenzen von Agilität

10/2016
Digital Leadership – das VOPA+ Modell

08/2016
Zertifizierung zum Projektassistenten IPMA Level D

06/2016
KPI im Projektmanagement implementieren

05/2016
So funktioniert strategisches Projekt-Portfolio-Management

Disziplinen.

Consulting.

Ganzheitliche Beratung in Projekten kann bei der Prüfung Ihrer momentanen IST-Situation oder auch auf dem weissen Blatt beginnen. Mit einem PM-Profi als Mentor an der Seite Ihrer Spezialisten erarbeiten Sie gemeinsam ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Projektmanagementsystem.

Training.

Nur wer die gleiche Sprache spricht und die gleichen Werkzeuge anzuwenden weiss, wird erfolgreich und zielgerichtet zusammenarbeiten können.
diventis bietet umfangreiche PM-spezifischen Kurse massgeschneidert auf Ihre Unternehmensanforderungen an.

Coaching.

In Ihnen und Ihren Mitarbeiten steckten bereits die erforderlichen Ressourcen zur Erfüllung Ihrer Aufgaben.
Mit Hilfe unseres Coachings ermöglichen wir Ihnen einen Zugang zu diesen Ressourcen und stellen damit den Projekterfolg sicher.

IT-Solutions.

Welche Tools sind für Ihre Projektanforderungen notwendig und geeignet? Der Markt für technische Unterstützungstools ist gross, wir machen den Entscheidungsprozess für Sie transparenter.

Assessments.

Fragen Sie sich, wo Sie heute mit Ihrem PM-System stehen? Erfüllt es die gewünschten Ziele? Wie steht es mit der Qualität und Genauigkeit?
Eine Expertise unserer Spezialisten zeigt Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen auf.

Services.

Sie benötigen tatkräftige Unterstützung in Ihrer Projektarbeit? Nutzen Sie unsere Fachkräfte zur Mitarbeit in Ihren Projekten, wie zum Beispiel Projektleiter auf Zeit oder PMO ...